Prise de parole en public

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Améliorer sa prise de parole en public

C’est autour du « je » pour éviter le hors-jeu que les techniques théâtrales sont mises en place. Il nous tient à cœur de privilégier le travail autour de l’individu en tant que tel. C’est là la particularité de ce dispositif, le choix étant délibérément axé sur la pratique et non sur la théorie. Au lieu de plaquer une méthode on s’attache à libérer chaque stagiaires de ses blocages et résistances personnelle pour améliorer son expression et sa verbalisation dans son contexte d’activité propre.

Background

Contexte du cours Prise de parole en public:

  • PRÉREQUIS

    Pré-requis

    • Cette formation de base est ouverte à tous

     


    Public cible

    • Cadres dirigeants / Conférenciers / Avocats / Formateurs confirmés // commerciaux // salarié // back & front office
    • préparation aux examens oraux //  étudiants // conférenciers.. Etc

  • OBJECTIFS

    «  Se trouver à l’intérieur plutôt que de se chercher à l’extérieur »

    Les caractéristiques unique de chaque stagiaire sont amenées à émerger, grâce à l’émulation du groupe dans le cadre précis de la bienveillance et de l’échange, ce qui permet de surpasser un dédale « d’impressions» qui sont un frein à une communication constructive et aux échanges de qualités : « Le Groupe est un outil essentiel dans le processus de recadrage et de retours d’informations » sur des points comme :

    Les préjugés  //  Les croyances limitantes  //  Les représentations personnelles  //  La comparaison  //  Le Jugement

    Le vouloir bien faire  //  Le devoir faire  //  L’obligation de faire  //  Le solennel  //  Le professoral  //  Le didactique

  • MÉTHODE

    Méthodes pédagogiques

    • Nouvelles approches de l’enseignement de l’art de l’acteur
    • Engagement individuel plus humain que technique qui implique de vouloir “fendre l’armure”
    • Training sur les textes des intervenants (ex. discours déjà prononcés)
    • Exercices spatiaux temporels
    • Support de cours numérique post-formation

  • PROGRAME

    1er Journée:
    • Présentation du formateur référents
    • Type de prise de parole
    • Environnement

     


     

    2em Journée
    • Présentation du stagiaire en condition « professionnel »
    • Débriefing retour du stagiaire

Prochains cours à Paris:

Orientation de la formation

La qualité interne (Back-Office)

Cette formation ne se base en aucun cas sur une « recette générale » s’adaptant à un ensemble. Mais à l’application pragmatiques d’une multitude de solutions personnalisées pour chaque stagiaire.

Un groupe de 12 personnes est au sein des modules « inter-entreprises », composé de 12 « sous-groupes » qui sont matérialisés par le biais de l’unicité de chaque individu identifié par son rythme, ses sensations propres et son approche des éléments externes qu’ils soient matériels, humains, et psychologiques.

La qualité externe (Front-Office)

Un groupe de stagiaire de 12 personnes est constitué de 12 « sous-groupes » ayant des demandes variées et des problématiques différentes.

Chaque stagiaire est considéré comme un élément unique tant par ses caractéristiques personnelles que par l’origine de ses problématiques.

La formation est alimentée par des mises en situation constantes, des périodes d’introspection et de réflexions ciblées.

Les formateurs sont amenés après chaque module à établir un « débriefing » croisé et une convergence des informations reçues de chaque stagiaire afin d’établir un suivi homogène et constant, permettant une évaluation globale des courbes d’évolutions de chacun au terme de la formation.

Programme de cette formation:

  • JOURNÉE I MATINNÉE
  • ➔ Conscientisation de la mécanique d’expression

    UNE PETITE PHRASE QUI EXPLIQUE &  RÉSUME

  • ➔ • Aborder les états interne et leur incidence sur la verbalisation

    • UNE PETITE PHRASE QUI EXPLIQUE &  RÉSUME

  • ➔ Définir son rythme personnel

    • UNE PETITE PHRASE QUI EXPLIQUE &  RÉSUME

  • ➔ S’imposer à l’espace et non le subir.

    • S’imposer à l’espace et non pas le subir

  • ➔ Accepter le regard de l’autre

    • Accepter le regard de l’autre

  • ➔ Comprendre son propre fonctionnement corporel

    • Comprendre son propre fonctionnement corporel

  • ➔ Découvrir les techniques de la respiration

    • Découvrir les techniques de la respiration

  • ➔ TRAVAIL INTROSPECTIF

    • Mieux se connaître pour améliorer son expression
    • Trouver sa voix : parler avec plaisir.
    • Gérer son stress.
    • Retrouver son authenticité pour augmenter sa force de conviction.
    • S’entraîner activement.

  • JOURNÉE I APRÉS-MIDI
  • ➔ Apprendre à visualiser et matérialiser

    • Apprendre à visualiser et matérialiser un propos de façon à être écouter et non entendu

  • ➔ Obtenir de la variation, provoquer un écho

    • Provoquer un écho dans l’argumentaire en y apposant de la sensation, Développer, redécouvrir et travailler les sens qui permettent de révéler l’essence de chacun être dans une justesse auditive pour le spectateur

  • ➔ Une information bien transmise

    • Une information bien transmise, est une information bien réceptionnée

  • ➔ Développer la clarté et la lucidité

    • Développer la clarté et la lucidité

  • ➔ Ressentir et prendre conscience de sa place

    • Ressentir et prendre conscience de sa place

  • JOURNÉE II MATINNÉE
  • ➔ Rencontre avec la salle

    • Instaurer un climat de confiance en début d’intervention, rencontre avec la salle

  • ➔ Accepter de ressentir

    • Accepter de ressentir

  • ➔ Le langage parlé

    • Les mécanismes du langage parlé (préférer au langage automatique, un langage authentique)

  • ➔ Gérer son temps de parole

    • Gérer son temps de parole

  • ➔ Climat de confiance et d'assurance

    • Créer un climat de confiance et d’assurance avec le public : être en empathie

  • ➔ La notion d'opposition

    • Faire un allié de son public. Désamorcer la notion d’opposition

  • ➔ Accroître sa présence, son énergie

    • Accroître sa présence, son énergie

  • ➔ Adapter sa posture

    • Adapter sa posture au message que l’on veut transmettre

  • JOURNÉE II APRÉS-MIDI
  • ➔ Capter l'attention d'un public

    • Capter l’attention d’un public

  • ➔ Donner l'échange

    • Savoir donner l’échange

  • ➔ La pensée positive

    • Développer une pensée positive

  • ➔ L'affirmation de soi

    • Renforcer l’assertivité, l’affirmation de soi

  • ➔ S'autoriser à réussir

    • S’autoriser à réussir

  • ➔ Mise en pratique

    Mise en pratique constante à l’aide du ou des supports de travail du stagiaire :

    • Support préconisé :
    • Présentation « Corporate »,
    • exposé,
    • démarche commerciale,
    • Briefing, …

  • ➔ Bilan personnel

    • Bilan et retour personnel

PAUL BURESI
TRAINING & COACHING
Je coordonne, en toute simplicité vos cours, module & besoins pour matcher sur vos ambitions.
LUDOVIC SAVARY
PITCH & PRÉSENTATION
Afin de vous préparer à vos prestations devant les publics, je me propose de vous initier aux techniques simples de médiations courtes
Julien Ritzkowski
IMPRO & INTER-ACTION
Afin de palier a toute les opportunités lors de vos prise de parole, les techniques de base de l’improvisation scéniques cous seront acquisent
Background

Les formations de groupe

  • INTERACTIONS

                Cette formation ne se base en aucun cas sur une « recette générale » s’adaptant à un ensemble mais à l’application personnelle d’une multitude de clés et de solution personnalisées pour chaque stagiaire

  • UNICITÉS

    Un groupe de 12 personnes est au sein des modules « inter & intra Entreprise », composé de 12 « sous-groupes » qui sont matérialisés par le biais de l’unicité de chaque individus.

  • FONCTIONNEMENT

    Chacun, identifiés par son rythme, ses sensations propre et son approche des éléments externes qu’ils soient matériel , humain , et psychologiques.

Background

Ce que pensent les stagiaires de cette formation:

  • Je travaillais sur un projet professionnel.
    Ludovic m’a appris à construire le pitch pour me présenter :  accrocheur, personnalisé et qui synthétisait mes compétences clés
    Et surtout le pitch qui me ressemblait et que j’arrivais à incarner.
    Cela m’a énormément aidé dans mes démarches réseaux à convaincre mes interlocuteurs clés

    Agnès U.
  • Formation intense, qui a et donne du sens. Paul et Ludovic sont d’un professionnalisme redoutable & complémentaire.Qui nous épargnent rien mais qui nous permettent de nous “tirer” vers haut.

    Louise N.
    RH
  • Je ne m’attendais pas du tout à ça. Très bonne complémentarité entre les formateurs. Leurs analyses & leurs conseils sont pertinents. Même si déstabilisants, nécessaires pour la suite de nos carrières professionnelles

    Stéphanie S.
    Grand groupe de loisirs
  • Nous avons eu la chance d’avoir 2 formateurs avec chacun leur style.
    Paul nous a beaucoup challengé, nous confrontant à nous mêmes sans rien lâcher.
    On sent son expérience de conduite d’acteur.
    Ludovic utilise des méthodologies cadrées, bienveillantes, ludiques et tournées vers des résultats concrets (un pitch pour se présenter, pour convaincre d’un idée. J’ai beaucoup aimé sa capacité à nous rendre créatifs pour faire des messages mémorables.

    Natacha M.
  • Ludovic m’a coaché en individuel pour une présentation à très fort enjeu devant les 30 top managers du groupe.
    Il m’a réussi à me challenger et à me donner les clés pour « oser » rendre mes messages 100% compréhensibles et mémorables.
    J’ai eu les félicitation des participants,  et même des collègues qui n’étaient pas dans la salle sont venus m’en parler.

    Johann T.
    Cac 40
  • Le fait que la formation ne soit pas structurée dans un format traditionnel apporte un réel plus en terme d’écoute. Les intervenants étaient très impliqués et nous donnaient envie d’aller au bout des exercices dont je doutais par moment de leur efficacité. La formation m’a permis de me remettre en cause. Certaines choses que j’ignorais et pire, certaines autres que je considérais comme des atouts (la posture par exemple).

    SÉBASTIEN D.
  • J’ai demandé à Ludovic de former mon équipe de comité de direction sur les pitchs et présentations sur un mode team-building.
    Grâce à sa bienveillance et une pédagogie hyper stimulante tournée vers le plaisir et l’action, j’ai découvert des talents inspoupçonnés chez mon équipe et nous avons pu construire une présentation de séminaire hyper impactante et interactive.

    Gilles D.
    Directeur de Business Unit d’un très grand groupe industriel français.
  • Mon équipe et moi même avons été formés au pitch et aux présentations par Ludovic.
    Au delà des méthodes tournées vers des résultats concrets, nous avons particulièrement apprécié le rythme, la variété des séquences (ex: entre le fond et la forme), les mises en situation, les exemples et l’aspect ludique.

    K.
    Top Manager entreprise du CAC 40
  • Tout notre équipe est venue se faire former en même temps.
    Nous avons Paul le 1er jour puis Ludovic le 2ème jour.
    Il s’est avéré que le binôme était très complémentaire.
    Paul nous a fait prendre cosncience de tous nos blocages conscients ou insconscients au niveau de la posture, de la voix, du corps.
    Ludovic nous a fait prendre conscience que tout cela pouvait être inutile si on n’avait pas un discours accrocheur, structuré, interactif que l’on était capable d’’habiter ».

    Patrice N.
  • Ludovic m’a aidée à booster ma confiance en moi, notamment via sa qualité d’écoute et son expertise. Je me sens beaucoup plus à l’aise à l’oral pour incarner mes propos et avoir de l’impact. Nous avons travaillé sur une présentation importante pour moi. Il m’a appris les techniques clés pour construire facilement des messages clés créatifs, impactants et émotionnels.
    Emmanuelle – Manager

    Emmanuelle M.
    Manager
  • CEO d’une start up, j’ai contacté Ludovic en urgence car nous avions 2  rendez-vous clients à préparer pour le soir-même et le lendemain.
    Au delà de la méthodologie, Ludovic m’a aidé à aller des bénéfices évidents pour le client et à considérer le pitch comme un dialogue et les questions des interlocuteurs comme des opportunités.
    Nous avons signé les 2 contrats

    Philippe D.
    CEO d’une start up